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Gruppensupervision
Als Führungskraft wissen Sie, dass der Erfolg Ihres Teams nicht nur auf fachlicher Kompetenz beruht, sondern auch auf einer gesunden zwischenmenschlichen Zusammenarbeit und einem positiven Arbeitsklima. Die tiefenpsychologische Gruppensupervision bietet eine strukturierte und tiefgreifende Methode, um typische Teamprobleme wie verdeckte Konflikte, unklare Rollenverteilungen und ineffiziente Kommunikation gezielt anzugehen. Diese Sitzungen finden mit der gesamten Gruppe statt. Es werden in einem geschützten Rahmen auf respektvoller Ebene und unter gemeinsam abgestimmten Regeln bestehende Themen, Bedenken, Konflikte usw. lösungsorientiert diskutiert und reflektiert. Dabei werden betriebswirtschaftliche Fragestellungen unter Berücksichtigung tiefenpsychologischer Theorien und Kommunikationsphänomenen gemeinsam geklärt. Respekt und die Möglichkeit für gegenseitiges ehrliches Feedback, ohne persönliche Konsequenzen, bilden die Basis für diese Art der gemeinsamen Begegnung.
Diese Supervision folgt einem klar definierten Ablauf:
1. Kennenlernen: Schaffung einer vertrauensvollen Basis, in der sich alle Teammitglieder wohlfühlen.
2. Erfassen der Supervisionsmotivation und bestehender Konflikte: Identifikation der spezifischen Ziele und aktuellen Herausforderungen des Teams.
3. Bezug tiefenpsychologischer Theorien: Verknüpfung der gewonnenen Erkenntnisse mit tiefenpsychologischen Theorien, um das Gruppenverhalten besser zu verstehen.
4. Gemeinsame Reflexion: Diskussion und Verarbeitung der Einsichten im Team, um konkrete Lösungsansätze zu entwickeln.
5. Erfassen einer Zukunftsperspektive: Erarbeitung einer gemeinsamen Perspektive für die zukünftige Zusammenarbeit, die das Arbeitsklima, die betriebswirtschaftlichen Ziele und eine salutogene Umgangsform fördert.
Durch diese ganzheitliche und methodische Herangehensweise wird nicht nur das psychologische Wissen im Team erweitert, sondern auch eine salutogene Umgangsform etabliert, die zum psychischen Wohlbefinden aller beiträgt. So schaffen Sie eine gesunde, produktive Teamdynamik und legen den Grundstein für den nachhaltigen Erfolg einer Teamarbeit.
Min. 2 Personen/Sitzung - Max. ca. 7 Personen/Sitzung.